越秀集团：品牌价值600亿 → 万亿级

越秀集团由广州市人民政府于1985年设立，作为广州市经济发展的重要支柱企业之一，对广州的产业升级、经济结构调整及经济社会发展起到了重要推动力量。

截至2024年，集团统计口径资产突破1万亿元。在2024中国企业500强榜单中，越秀集团排名第209位。

集团拥有六家上市平台，包括越秀资本、越秀地产、越秀交通基建、越秀房托基金、越秀服务和华夏越秀高速REIT，经过多次重组和业务调整，逐步形成了以金融、房地产、交通基建、食品为核心产业的"4+X"现代产业体系。整体资产证券化率约为95%。

越秀集团40年来积累了丰富的品牌资产。但面对市场竞争加剧与集团战略升级需求，如何通过品牌升级实现从600亿到万亿级500强的跨越，成为越秀集团亟需解决的课题。2010年，越秀集团选择与集和品牌资产管理合作——这个合作持续到今天，整整15年。

01

确立统一的品牌精神

越秀旗下地产、交通基建、金融三大产业各具特色——地产讲品质，交通讲效率，金融讲专业。这些产业的优秀实践背后，有一个共同的母品牌精神，值得被系统地解码为统一的品牌表达。

02

建立清晰的品牌架构

数百家子公司横跨多个产业，需要一个清晰的品牌架构来定义各业务板块与母品牌的关系，以及为新产业和新品牌预留的接入路径。城建集团等历史品牌在这一过程中完成有序整合。

03

将品牌精神转化为组织系统

核心管理团队对品牌的理解和信念，是企业宝贵的无形资产。品牌资产管理系统要完成的核心工作，正是将这些品牌智慧系统地解码、文字化——成为可以传承、可以培训、不依赖任何个人的组织资产。

2010年，越秀集团选择与集和品牌咨询合作。这个合作持续到今天——整整15年。

集和做的事情不是"设计一个新LOGO"——是为越秀搭建一套企业品牌资产管理系统（品牌银行），让品牌在持续扩张中保持结构清晰、持续增值。

集和以 “战略可视化+文化协同+产业整合” 破解多元困局，印证“解决国资增值、民生等大问题→成就大企业”，成国企集团升级范本。

"十二五" 2011-2015

建系统

品牌宪法确立·三层架构搭建·城建品牌完成整合

"十三五" 2016-2020

跑验证

越秀金控A股借壳上市·越秀服务登陆港交所·架构持续运转

"十四五" 2021-2025

出结果

食品板块加入（皇上皇·风行·趣香·五羊）·上市平台达6家·资产突破万亿·ESG五星评级

"十五五" 2026-2030

做标杆

产业体系升级"3+3"·15年品牌管理系统持续进化

关键转折：2020-2021年食品板块加入。皇上皇（1940年创立·中华老字号）、风行乳业（1865年创立）——这些百年老字号带着独立品牌资产并入越秀。品牌架构以"统而不并"完成整合：精神统一、标准共享、品牌独立、信誉加成。没有品牌冲突，没有认知稀释——这正是三层架构在10年前预留的归位能力。

15年品牌资产管理，两股力量驱动，三个核心得到，一个19倍成果。

文化凝聚力

品牌精神让数万人在同一方向奋斗。越秀"不断超越"四个字超越15年。

品牌架构力

品牌架构能容纳更多产业、支撑更大版图。越秀从1家到6家上市平台，越做越强。

得到凝聚力

组织在同一个品牌精神下同频共振，人心不散

得到扩张力

品牌架构能容纳更多产业，支撑更大的商业版图

得到传承力

品牌资产可量化、可管理，超越人事换届，持续增值

约19倍增长 · 15年持续验证

中国品牌管理咨询行业，万亿级集团品牌资产管理完整验证。越秀集团用15年时间证明：品牌资产管理不是成本，而是企业持续增长的核心驱动力。

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