BICOBRAND — | — 集和

中国品牌资产管理的代表者

为中国杰出企业，筑品牌资产长城

23年持续领先

100+上市集团企业

3000+品牌项目落地

5大优势赛道

一家企业最值钱的，从来不是账上的现金，而是可沉淀、可增值的、能穿越周期的
品牌资产。

它是刻在客户心中的信任，是难以复刻的竞争壁垒。有形资产会折旧，会迭代，唯有无形资产——品牌，是值得杰出企业倾注一生的投资，也是最终被铭刻的丰碑。

ABOUT BICOBRAND

关于集和

PPT演示版下载简介

集和，中国品牌资产管理的代表者。2003年创立于广州，深耕品牌资产管理咨询23年，专注为上市公司、集团企业、中国500强及行业龙头提供品牌升级与品牌资产管理系统建设服务。

帮企业将品牌资产从「说不清的无形资产」转化为可量化、可管理、可增值、可入账的核心资产，为中国杰出企业筑就品牌资产长城。

集和是中国最早注册成立的品牌咨询公司之一。30年前，当行业还把品牌当成「一个logo、一套VI、一句口号、一次营销」时，集和就坚信一件当时少有人信的事——品牌不是成本，是资产；不该只被创造一次，而该像资产一样，被长期管理、持续增值。

（2003—2026）

23年 见证中国品牌崛起

你信任的品牌都信任我们

100⁺ 上市集团服务

3000⁺ 品牌项目落地

37%⁺ 平均资产增长

越秀集团广汽集团同仁堂中国银行华为美的小米南方航空

百丽良品铺子洽洽食品汤臣倍健广汽埃安广州地铁三一重工海尔集团

愿景

助力中国杰出企业
筑就品牌资产长城

深度理解中国企业需求
穿越周期，做长期伙伴
让品牌资产为企业账户增值

市场地位

中国上市集团企业
万亿级品牌升级代表者

服务中国上市公司、头部企业
看市值、重落地、看结果
跨越高端营销与甲方长期投资

核心主张

全局视野
实现企业系统性领先

品牌资产管道一竿子全打通
以系统方案，实现全局增长
有限预算做最大化品牌投资

我们能帮企业解决什么问题

企业做到一定规模，都会撞上三个难题

形象跟不上实力

业务做大了、上市了，品牌形象老化，还停在甲早期，撑不起行业地位，也不符合资本市场的要求。

体系散、落地难

跨部门、跨阵地、子品牌各搞各的，每年花不少营销费，品牌反而越做越散，烟花手册形同虚设。

有投入、没沉淀

做升级、投传播，只换来短期效果，没留下能复用、能增值的品牌家底。

我们能为企业创造什么价值

当品牌被真正「管」起来，企业会拿到四份实实在在的价值

资本价值

匹配上市公司定位，优化资本市场认知，助力估值提升。

业务价值

拉开竞品差距，降低新客户信任成本，支撑品牌溢价。

组织价值

统一内部标准，减少沟通内耗，降低重复设计成本。

长期价值

攒下可传承的品牌家底，穿越行业周期，筑起长期壁垒。

我们和其他服务商，根本不同

其他公司卖你一次服务，集和帮你打造品牌银行，攒一份长期值钱的家底

	形象设计	广告营销	战略咨询	集和·品牌资产管理
交付什么	一套设计稿	一波流量	一份战略报告	一套能用、能管、能增值的品牌资产体系
解决什么	好不好看	有没有热度	认不认得清	品牌懂不懂钱、落不落地、能不能长期增值
服务终点	交稿就完事	活动结束就收尾	交报告就完结	落地只是开始，长期管用好用才是核心
价值逻辑	一次性审美消费	一次性流量投入	一次性咨询付费	经营企业无形资产，收获长期复利

OUR METHODOLOGY

像经营银行一样，经营品牌资产

定战略 · 搭引擎 · 立标准

银行管的是钱的存取与增值；品牌管的是信任的存取与增值——企业转型进入品牌建设，就是在往品牌银行里存钱；消费者对品牌越来越信任，就是账户里的储蓄在暴增。这是集和自主独创的中国第一套品牌资产管理方法论体系。

打地基

定战略

把复杂问题翻蓝图，凝练成一张品牌宪章。品牌为什么存在、向何处去、坚持什么，白纸黑字写清楚。

品牌融入要素：愿景·使命·价值观（认证）
双定法则：先定义、再定位
品牌宪法——品牌的"根本法"

建系统

搭引擎

打造成品牌资产字典，让品牌自己转起来。四个部件构成飞轮发动机——

九维资产——首投入，全部家底都可查
正增长目录——看责任，一用一账上上策
品牌工具——懂落地，所有都是一个样

立标准

设校准

高标准，才能传得下、传得懂。管理标准"假设做到"，按规矩来确保品牌越做越好。

管理标准：合规·应用规范·组织制度
检验标准：长远质量·品牌健康度
AI时代品牌质量升级方案

系统性：从战略到落地全通打通 实战力：23年+3000+项目+100+上市企业 市场化：消除翻译成本市场情况的算法 全局性增长

我们的核心业务

三大服务场景，覆盖企业品牌全生命周期

集团 & 上市公司

品牌升级与资产管理

针对战略升级、上市扩容、集团化带来的品牌老化、形象错位、体系混乱，提供从战略诊断、品牌重构到全场景规范的系统性升级。

国牌焕新

老字号 · 国货品牌升级

针对「有历史无张力，有口碑无溢价」的痛点，保留品牌根脉与文化内核，用当代商业语言激活品牌资产——不换魂，换架法。

垂直赛道

十大优势重点赛道

时尚·先进制造·大健康·食品快消·文旅文创，从品牌体系升级到长效资产经营的全链路服务。

杰出企业同行者

23年，100多家上市企业，3000多个项目——超5成客户合作5年以上

赛道

代表案例

核心成果

万亿集团企业

越秀集团

15年同行·600亿→1.14万亿（约19倍）·1→6家上市平台·3任董事长·品牌精神一脉相承

大健康·百年老字号

同仁堂·片仔癀·汤臣倍健·无限极

品牌老化·老字号焕新·品牌年轻化·大健康信任资产——不换魂换表达·可量化·可增值

时尚国货

百丽·七匹狼·金利来·罗莱家纺

品牌焕新·品牌战略·国民品牌升级·品牌溢价·品牌体系升级——退市再上市利润翻倍

先进制造·新能源

广汽埃安·三一重工·爱玛·九号

制造品牌升级·品牌形象升级·技术品牌化·新能源品牌创建——从技术语言到市场语言·B2B到B2C

食品快消·连锁

洽洽·洁柔·益禾堂·良品铺子

万店品牌管理·连锁品牌统一·品类创新·品牌出海·超级符号破圈

文旅文创

广州金融城·佛乐时·广州地铁

城市IP创建·公共空间品牌化·文旅品牌升级——从空间到品牌

FOUNDER

关于集和创始人

龚凯

集和由龚凯先生于2003年创立，重新定义了中国品牌资产管理行业。

他自主独创了中国品牌资产管理方法论体系——BIC◎企业品牌银行理论体系，拥有完整自主知识产权，以品牌基因六要素（国家版权：作登字 19-2011-K-00004）为奠基，双锥价值链双驱双轮法则品牌银行（九维资产库·五局信托）—资产类。

曾任五大洲嘉意品牌评审智库专家，AICI 基金会品牌顾问，广东省广告协会品牌创新专委会主任，清华大学电商总裁班导师，菁心书院智慧书《听心》（中信出版）。

作为心智科学的深度探索者，企业品牌精神解码者，他擅长——把企业最隐形的生命创造力，萃取为可瞥见、可显化、可传承的品牌核心资产。

核心知识产权

企业品牌银行理论体系
品牌基因六要素（国家级认证）
双定法则 · 双锥价值链
九维资产库 · 五局信托网
BIC 品牌核心指数评估表

为什么，是集和

中国品牌资产管理，为什么由集和来做

因为最早

30年前，当行业还把品牌当成一个logo、一句slogan、一份VI、一次营销"时"，集和创始人就认定：品牌是资产，该被长期管理，持续增值。

因为原创

不引进、不翻译，自主独创中国第一套品牌资产管理方法论体系——从品牌基因六要素（国家版权）到双定法则、九维资产库·五局信托网、资产表，完整自主知识产权。

因为专注

23年，只做这一件事——不做别的主意，不追别的风口，把全部价值专注在"品牌资产管理"这一个品类上。

因为验证过

为越秀搭建万亿级品牌资产管理系统，支撑从约600亿到1.14万亿、增值19倍，100+上市集团企业、3000+品牌项目——方法在中国市场化程度最高的商业土壤里被时间反复验证。