洁柔：抢占男士"容貌市场"，挖掘棉柔巾行业蓝海

行业高端纸品线上规模扩容，棉柔巾成增长核心；属日化快消领域的 品类创新战场 。

企业发展周期：行业头部品牌的 细分赛道突破期 ：中顺洁柔是中国四大纸巾品牌中唯一一个由内资控股的品牌，在中国经济发展的新时期，传统的明星单品打发已经逐渐无法适应激烈的市场竞争，各大品牌都加强了研发，推出更多元化的戏份产品，开辟新增长曲线。企业挑战：中顺洁柔旗下原有太阳SUN，朵蕾蜜，face，黑face，纸巾中的艺术品等系列，但这些系列定位不清晰，打法缺乏针对性，部分产品老化严重，需要自上而下进行全方位的产品线梳理，并逐一更新。

从2021年起，集和自上而下为中顺洁柔及其产品提供了完整的品牌服务。集和从中顺洁柔的顶层逻辑开始，通过完善的调研一步步梳理了洁柔的优势、卖点以及市场方向，确定了“柔软有力量”的全新品牌价值主张，完善优化了洁柔庞大的产品架构，并在接下来的数年间持续协助洁柔优化新旧单品的定位和设计，让洁柔成功实现销售额的自我突破与市场份额的提升，并带动股价稳步上升。

集和从洁柔的内部基因出发，结合时代潮流，精准切入洁柔作为四大品牌中唯一的国货品牌，陪伴中国人30年的关键情绪价值，结合洁柔的产品的差异化特质，提出“柔软有力量”的概念，将柔软与强韧的纸巾特质与中国人的国民性格进行结合。并将这种特质在长期服务中不断拓展到每一个产品中，促成全产品线的优化。

人群切片+场景深耕：将产品功能与生活场景强绑定（从“百克静颜”到“绵柔感”），让需求从 “隐性” 变 “显性”；

营销精准：借头部 KOL（如罗永浩）和场景化内容，快速击穿目标人群，实现 “新品 = 新场景 = 新选择” 的心智认知 。

传统快消品牌的增长密码，藏在 “更细的人群洞察 + 更准的场景穿透” 里 —— 把大市场拆成 “小需求”，才能在红海挖出真蓝海。

深度案例解读正在打磨更新，完整内容即将上线，品牌战略合作，欢迎咨询。